多站點(diǎn)零售商設施專(zhuān)業(yè)人士行業(yè)協(xié)會(huì )Connex最近發(fā)布了其2019年零售設施維護行業(yè)概覽基準報告。這份報告很好地突出了該行業(yè)的健康狀況,指出了該行業(yè)目前面臨的挑戰,并詳細說(shuō)明了未來(lái)的發(fā)展趨勢。雖然有很多有用的信息,但他們關(guān)于預防維護的數據確實(shí)很有見(jiàn)地。
對于接受調查的公司,報告說(shuō),預防維護占所有設施活動(dòng)的33%,占維護預算的31%,而糾正性維護(即反應性維護)占所有設施活動(dòng)的67%,占其維護預算的69%。雖然在這個(gè)行業(yè)工作了一段時(shí)間的人可能不會(huì )對這些數字感到驚訝,但它們確實(shí)揭示了一些重要的改進(jìn)機會(huì )。
預防維護計劃的重點(diǎn)是延長(cháng)資產(chǎn)壽命,防止過(guò)度磨損或設備過(guò)早失效。我們還從以前的Connex(當時(shí)的PRSM)研究中了解到,預防維護的平均成本是反應性維護成本的1/3(例如,每次訪(fǎng)問(wèn)約200美元,而被動(dòng)呼叫約600美元)。
盡管如此,還報告說(shuō),只有39%的多站點(diǎn)運營(yíng)商將預防維護計劃作為其可持續發(fā)展戰略的一部分。通過(guò)將預防性維修計劃和維修成本大幅降低,從而大大減少了維修成本。
我們這個(gè)行業(yè)面臨的挑戰可能部分源于人類(lèi)心理。因為預防維護項目保證會(huì )花掉分配給他們的錢(qián)——這是年度計劃的一部分——對于許多組織來(lái)說(shuō),增加預算實(shí)際上可能會(huì )減少總體維護開(kāi)支,這可能很難讓許多組織產(chǎn)生“信心飛躍”。然而,來(lái)自康奈克斯報告的數據卻非常響亮地指出,這正是設施團隊應該做的。
也許一點(diǎn)技術(shù)可以幫助組織實(shí)現這一目標。例如,SiteSage可以在對運行造成嚴重干擾之前,主動(dòng)識別需要維修的暖通空調機組,使設施團隊能夠提高預防維護計劃的有效性。SiteSage還可用于驗證是否進(jìn)行了預防性維修且是否有效—再次降低了退貨、反應性(且成本高昂)維修電話(huà)的可能性。
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